Faire une différence grâce à vos dons

Notre historique

La Fondation a été créée en mars 2000 par une volonté commune de la direction, des résidents et des employés de CHSLD. C’est une œuvre d’utilité sociale à but non lucratif.

Elle permet par voie de donation d’améliorer la vie des personnes résidant au Centre et de celles fréquentant le Centre de jour Joseph-Alfred-Duchesneau.

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Notre Vision

Nous avons un grand souci du bien-être des personnes habitant au CHSLD de la Côte Boisée. Nous veillons scrupuleusement à leur soutien moral et matériel. L’un de nos engagements est de promouvoir et de défendre leurs intérêts. Nous nous efforçons d’apporter les éléments essentiels à une vie de qualité.

Nos objectifs

Acquérir des équipements

afin de mieux répondre aux différents besoins des résidents du CHSLD et des usagers du Centre de jour.

Organiser ou aider

à la mise en place d’activités sociales et culturelles permettant aux résidents un meilleur épanouissement personnel.

Élaborer, organiser et supporter

toute activité et tout projet s’adressant à la clientèle.

Maintenir et améliorer

la qualité de vie des résidents du CHSLD de la Côte Boisée et des usagers du Centre de jour Joseph-Alfred-Duchesneau.

Nos réalisations

  • Les différents dons nous ont déjà permis d’acheter des équipements médicaux, des produits pour une meilleure qualité et hygiène de vie des résidents (coussin de gel, toile hygiénique pour le bain).
  • Votre générosité et votre participation aux différentes activités de levées de fonds nous ont également permis de procéder à certains aménagements à l’intérieur de l’édifice (aile protégée).
  • Un sentier ainsi qu’une aire de repos extérieur ont été entièrement asphaltés pour permettre aux résidents de se déplacer plus aisément. À court terme, d’autres aménagements extérieurs sont prévus dont l’installation de bancs et de lampadaires le long du sentier. Nous prévoyons également ajouter une porte à ouverture automatique, donnant accès à la terrasse arrière.

Nos sources et revenus

  • Locations de salles et d’emplacements.
  • Bénéfices réalisés par le dépanneur situé à l’intérieur du CHSLD de la Côte Boisée, géré uniquement par des bénévoles.
  • Dons et legs.
  • Levées de fonds lors de différentes activités proposées à la population (casino, Oktoberfest, tournoi de golf, soirée de homard VIP, etc.).

Il est important de retenir qu’en vertu de la loi, seule la Fondation du centre d’hébergement est autorisée à recevoir des dons, lesquels sont utilisés au bénéfice de l’ensemble des résidents.

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Un reçu fiscal pour votre don vous sera délivré à des fins d’impôt.

Expression de la disponibilité

Informations complémentaires

Disponibilité minimales requises

A. Disponibilité minimale standard:

  • 3 jours par semaine,
  • 1 fin de semaine du 2,
  • Sur 2 quarts de travail différents

N.B. :

La disponibilité minimale ne s’applique pas à la personne détentrice d’un poste à temps partiel. (6.02b)

La personne salariée retraitée réembauchée n’est pas obligatoirement soumise aux règles de la disponibilité minimale. Si elle ne s’y soumet pas, elle est utilisée après avoir épuisé la liste de rappel et les remplacements lui sont offerts au jour le jour. (Article 6.14)

B. Disponibilité minimale pour étudiant:
sur présentation d’une preuve valable à l’employeur, la disponibilité suivante pourra être acceptée :

  • 1 fin de semaine sur 2, ou
  • 1 journée toutes les fins de semaine, selon les besoins de l’employeur

N.B. :

En dehors de la période scolaire et durant la période des fêtes, les étudiants doivent donner la disponibilité minimale standard.

Disponibilité spécifique

1. Respect de seize (16) heures entre deux (2) quarts de travail    
La personne salariée peut choisir de maintenir un minimum de seize (16) heures entre la fin d’un quart et la reprise du travail en tout temps conformément à l’article 7.10 de la convention collective nationale.  À défaut de faire cette demande l’écart qui sera respecté sera de 7,75h ou 8h (selon les titres d’emplois), conformément à l’article 6.12 b) des ententes locales.

2. Remplacement d’un poste à temps complet de plus de 30 jours  –  Article 6.07
Lorsqu’il est prévu, dès le début de l’absence d’une personne titulaire d’un poste à temps complet, que le remplacement excèdera trente (30) jours calendrier, l’employeur s’engage à offrir par ordre d’ancienneté à la liste de rappel ainsi qu’à une personne salariée à temps complet détentrice d’un poste, et ce, à la condition que ce remplacement soit sur un autre quart de travail, ou un titre d’emploi différent, ou un autre service, ou qu’il y ait un avantage monétaire.

Généralités
  • La disponibilité est exprimée pour une période minimale de deux mois (2). Elle peut être augmentée en tout temps, par contre toutes demandes de modification ou diminution doit se faire selon le calendrier établi par l’employeur. Un nouveau formulaire d’expression de disponibilité est nécessaire pour tout changement.
  • Tout changement de disponibilité. Doit être remis au moins vingt-et-un (21) jours civils avant le début du nouvel horaire. (Veuillez consulter le calendrier des horaires de travail de l’année en cours).
  • La personne salariée qui néglige de respecter sa disponibilité régulière sera soumise aux dispositions de l’article 6.02h) des ententes locales.
  • La personne salariée qui néglige de respecter sa disponibilité en temps supplémentaire se verra rayer du registre pour une période de trois (3) mois.